Papelería: hoja membretada, sobre y tarjetas personales

La primera etapa fue el diseño del logo en función de la cultura empresarial a transmitir. Una vez resuelta esa imagen corporativa y la papelería se inició el multidisciplinar trabajo de la elección y registro del dominio y la diagramación de la web con páginas estáticas y otras dinámicas. A lo largo de toda la web se le dio más fuerza a la botonera comercial y a las imágenes que reflejan la misión, visión y valores de la marca. En cuanto al posicionamiento SEO se ideó desde todos los aspectos: el mapa del sitio, el tratamiento de las imágenes y las palabras claves en los textos y en la programación.

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A todo el equipo del Estudio Contable Mónica Lado le deseamos un muy buen comienzo y una larga vida empresarial!!!

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“¿Te interesa el polo, sea como jugador o para alentar, socializar o hacer negocios? Entonces seguí relacionándote con el deporte por acá, es la propuesta de esta red social. Polo Tools es una red social que no difiere en sus objetivos, estructura, características generales y funcionamiento de otras como Facebook, Sónico u Orkut, que son de uso y conocimiento público, explica Paula de Cristóbal, CEO. Los usuarios pueden crear sus perfiles, eventos, clasificados, blogs, álbumes multimedia con fotos y videos, y vincularse con otros usuarios mediante un sistema de amistades, mensajería interna, comentarios públicos y otras herramientas de socialización.

Si bien existe un denominador común que es el interés por el polo, el target de la nueva red es variado, desde proveedores hasta jugadores, pasando por los patrones que viven en otras partes del mundo. A diferencia de las redes sociales tradicionales, Polo Tools es un “red social de nicho” que se focaliza exclusivamente en el polo. “Cada solicitud de subscripción es minuciosamente revisada y sólo se acepta como miembros a las personas que realmente pueden demostrar su vinculación (directa o indirecta, ya sean jugadores o fanáticos) con el polo. Esto es lo que convierte finalmente a Polo Tools en la primera, y de momento podríamos decir la única, red social internacional del mundo del polo.”

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]]> http://blog.consult-ar.info/redes-sociales-web-2-0/feed/ 0 http://blog.consult-ar.info/brand-management/ http://blog.consult-ar.info/brand-management/#comments Fri, 09 Oct 2009 11:44:22 +0000 admin2 http://blog.consult-ar.info/?p=647 Diferenciarse es hoy cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares. Por ello, la clave de los negocios está en el Branding , es decir, en el poder de la Marca como elemento diferenciador. Para Tom Peters, declarado “gurú de gurús” por The Economist y Fortune, lo que constituye la diferenciación parte precisamente de los intangibles de una empresa: el valor, credibilidad y singularidad de una marca. Así lo explica en el nuevo libro que acaba de publicar bajo el título “El meollo del Branding”.

A partir de su teoría de “las 3 leyes físicas del marketing”: “Beneficios Patentes”, “Un Motivo Real Para Creer” y “Una Gran Diferencia”, Peters nos demuestra que la marca es lo que nos define y que ésta es mucho más que el marketing o los logotipos. Tiene que ver con la pasión, con la historia que queramos contar, con la causa que motiva nuestra empresa. Las historias y experiencias serán más importantes en el futuro que los productos, según Peters, porque la capacidad de transmitir emoción es lo más importante en un mundo controlado por la tecnología.

Tom Peters (1942) saltó a la fama tras la publicación de “En Busca de la Excelencia” en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.

Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables “pensamientos empresariales” de gran calado.

Fuente: highpointseo.com

Cada una de estas palabras deberá resonar en nuestras cabezas para no olvidar lo que buscan los usuarios a la hora de entrar en un blog. Y a su vez para asimilar la importancia de estos valores ya que son las claves en las que se basan las grandes marcas para transmitir la tan deseada percepción de confianza de los clientes.

Estamos ante una herramienta que nos acerca a la decisión final de compra. En Consult-ar creemos firmemente que teniendo en cuenta estos valores podemos lograr grandes avances en la comunicación online con nuestros clientes.

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El vídeo tiene todos las de ganar para convertirse en un fenómeno viral aunque por el momento sólo cuenta con 25.000 visitas.  El recuerdo de marca de estas acciones suele alcanzar los efectos esperados en los planes de e-marketing. ¿Qué tal si le damos un poco más de tiempo para sorprendernos?

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No cabe duda de que cada vez más directivos están sensibilizados con los problemas de carácter ético, con el medio ambiente y con los derechos humanos. La creciente preocupación por parte de la sociedad acerca de estos aspectos, hace que las empresas traten de abordarlos en profundidad, adquiriendo un compromiso permanente con todos los grupos de interés.

Fundamentos estratégicos

Existen innumerables factores de carácter estratégico que han motivado el cambio en las organizaciones.

Factores internos
La cultura empresarial es uno de los principales vehículos de comunicación interna y un terreno abonado sobre el que establecer ventajas competitivas.
El clima laboral, repercute en varias palancas que son clave para la productividad de las compañías:
•Motivación
•Reducción del absentismo
•Captación y retención de talento

Factores externos
•Credibilidad en el equipo gestor
•Reducción del riesgo operativo
•Disminución de la incertidumbre
•Creación de barreras de entrada: Una marca sólida dificulta la entrada de competidores a un mercado. La atribución a la marca atributos emocionales favorece el establecimiento de vínculos entre el comprador y el producto, contribuyendo a la diferenciación.
•Orientación de mercado: Un mayor diálogo y cercanía con los stakeholders permite una mayor anticipación a los cambios en el mercado.
•Relaciones con las administraciones públicas: Una mayor cooperación con las administraciones reduce el riesgo de infracción-sanción, y aporta solidez al entorno regulatorio.
•Incremento de la satisfacción del cliente: En un entorno competitivo la calidad intrínseca del producto deja de ser el criterio de diferenciación, compitiendo por servicio y percepción.
•Mejora de las condiciones económicas de la comunidad: genera negocio a largo plazo.
•Mejoras sociales en la comunidad: El acceso a una mejor educación y sanidad, incrementa la calidad de vida y la productividad de la población. Cómo se implementa

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Fuente: Forética España

“Para trabajar en el diseño de una marca se requiere mucho trabajo y una actitud intolerante con el defecto para mejorar y crecer. La perfección es imposible pero igual hay que proponérsela”, comenta el especialista Norberto Chávez.

La marca es lo que nos define y ésta es mucho más que el marketing o los logotipos. Tiene que ver con la pasión, con la historia que queramos contar, con la causa que motiva nuestra empresa.

Lo primero que se debe tener en claro es a quién representa esa marca. “No hay recetas universales. No se puede dar una norma general para todos. Una buena marca es la que mejor se ajusta al perfil del sujeto. No es lo mismo la exigencia de legibilidad en una petrolera, en un canal de TV o en una empresa de autos”.

Además, se deben considerar las funciones mínimas que debe tener un signo gráfico. “Lo central es identificar convincentemente, es decir dar con el tipo adecuado y que no se confunda con otros. Asociar la marca con ese símbolo debe convertirse en una cosa natural”, afirmó.

“Lo importante al crear una marca es saber, no se puede no conocer. Se requiere mucho trabajo y una actitud intolerante con el defecto para mejorar y crecer. La perfección es imposible pero igual hay que proponérsela”, concluyó.

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